9月2日，都市城際公交客運一分公司召開站點巴士工作推進會。會議傳達了股份公司關(guān)于站點巴士后期工作的核心指示精神，各部門負責(zé)人逐一就站點巴士的當(dāng)前工作進展、存在問題及未來規(guī)劃進行了全面而深入的匯報，并針對具體問題提出了意見和建議，進一步推動站點巴士項目的優(yōu)化與發(fā)展。分公司負責(zé)人對后續(xù)工作提出了五點要求：一是安全為先，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對駕駛員的安全教育與培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)急處理能力，同時強化車輛安全檢查，確保運營安全；二是業(yè)務(wù)優(yōu)化，需根據(jù)實際需求與問題反饋，不斷優(yōu)化線路規(guī)劃，合理調(diào)整站點設(shè)置，以增強站點巴士的覆蓋范圍和便捷性；三是機務(wù)保障，加強車輛維護保養(yǎng)，確保車輛性能卓越，減少故障發(fā)生，并加速引進先進的車身攝像設(shè)備，提升行車安全水平；四是服務(wù)提升，強化駕駛員服務(wù)意識培訓(xùn)，提高服務(wù)水平與質(zhì)量，積極回應(yīng)旅客訴求，營造整潔舒適的乘車環(huán)境，持續(xù)提升旅客滿意度；五是值班管理，嚴格執(zhí)行站點巴士值班制度，確保人員到崗到位，做好日常打卡記錄。
